Nicolas Marchildon

Le 22 janvier, je suis passé d’une compagnie de 8000 employés à une start-up de trois employés et quelques contractuels. Plusieurs facteurs m’ont poussé à changer:

• Je ne comprenais pas l’utilité de l’application que je bâtissais - littéralement. Je ne connais pas grand-chose à la comptabilité, et je n’avais pas à savoir pourquoi il fallait qu’un champ soit affiché ou non. Il était difficile de trouver quelqu’un qui le savait. Je comprends maintenant parfaitement ce que je fais.
• Malgré le grand nombre d’employés à Montréal, je travaillais en équipe avec une seule autre personne, la troisième étant à New York (notre client). Il est difficile de créer des liens amicaux dans cette situation. Maintenant, je participe à des réunion de design, et nous avons le contrôle sur notre environnement physique.
• J’ai divisé par deux la distance que je dois faire deux fois par jour pour aller travailler. Concrètement, je prends un seul autobus pendant 15 minutes et je marche 5 minutes, plutôt que de prendre 45 minutes incluant autobus, métro, et marche.
• J’ai un poste de travail utilisant le système d’exploitation Linux. J’avais délaissé Microsoft Windows en 1999 et travaillé quelques années exclusivement avec Linux avant de joindre une entreprise où Linux est pratiquement hors de question.
• Je peux travailler de la maison plusieurs jours par semaine sans diminuer ma productivité avec des mécanismes de protection de données.
• Je peux prendre des congés de maladie sans perdre un bonus mensuel. Je peux aussi prendre des congés sans solde sans devoir donner ma démission.
• J’ai gardé le même salaire, et autant de vacances payées.

Le bureau temporaire et plutôt laid, mais ça ne m’empêche pas d’avoir plus de fun qu’avant!

This entry was posted on Mercredi, mars 7th, 2007 at 12:19 am and is filed under Une photo par jour.